コンサルタントを導入しようと思ったきっかけは何ですか。
フィリピンにおける事業拡大を検討していた際、事業の実行可能性を評価するために第三者による客観的かつ網羅的な業界分析・評価が必要でした。フィリピンのエネルギー業界への知見が深く、また、業界調査やフィージビリティスタディーに対して豊富な経験を有するコンサルティング会社にお願いしようと考えていたところ、ある業界団体からNRI を紹介してもらいました。NRI マニラ支店のコンサルタントとの議論や提案書の内容を見て、私たちが抱える課題を解決してくれると確信したため業界分析・評価の調査をNRI にお願いしました。また、その業界調査の後、エネルギー事業の保守・運営に関するフィージビリティスタディーも依頼しました。
NRI のコンサルタントと一緒に働いた感想を聞かせてください。
コロナ禍でのプロジェクトであったため、全ての会議はオンラインで行いましたが、NRI のコンサルタントが効率的にリードしてくれたお陰でプロジェクト運営は円滑かつ柔軟でした。1 カ月の短期プロジェクトでしたが、納期までに確実な成果物を仕上げてもらい感謝しています。金額も我々がお願いしたスコープやタイムライン、また、実際の成果物が弊社経営幹部の事業判断に役立ったことを考えると、それほど高くない金額だったと思います。
NRI マニラ支店のプロジェクトチームは、フィリピン人コンサルタントに加え韓国人ビジネスアナリストもいたため言葉の壁もなくスムーズなコミュニケーションが図れましたし、どのコンサルタントもプロ意識が高かったです。我々からのさまざまな質問や懸念事項についてもいつも素早く親身な対応をしてくれ、事業拡大を加速するための戦略やアドバイスといった知見を提供してもらうことができました。
今回のお客様
企業名 KEPCO KPS Philippines Corp.
業界 エネルギー ( プラントサービス、エンジニアリング)
設立 2013 年(親会社のKEPCO KPS は1974 年設立)
WEB https://kpsphils.weebly.com/about.html
NRIマニラ支店では、「フィリピンにおけるデジタルヘルスの活用」と題して、フィリピンにおけるヘルスケア業界の課題、政府の取組み、今後必要な施策等についてレポートを纏めています。レポートが必要な場合や上記内容詳細に関する質問がある場合は、([email protected])までご連絡ください。当該レポートは、LinkedInでも発信していますので(LinkedIn でNRI Manilaと検索)、是非ご覧ください。
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